Les outils de la business innovation
  
L'accueilContactez nousPlan de site

L'outil de Business Modèle

   
 
Bizneos - développeur innovant de la croissance
Qui sommes nous ?
Les Ambitions
Nos Valeurs
L'équipe
Les services de business développement
Les Services de la Business Innovation
L'Assistance en Business Développement
Les outils de la business innovation
L'outil de Positionnement
L'outil de Business Modèle
L'outil de Pratiques de Management
Questions Fréquentes
Nos clients
Contact
 
   
Même les meilleurs produits ont besoin d’un business modèle approprié pour produire les résultats escomptés.
 
Nous vous délivrerons un résumé simple et visuel sur votre business modèle actuel ainsi que nos remarques sur les améliorations possibles.

La confidentialité de vos informations est toujours assurée.

Regardons ensemble qui appuie votre action commerciale sur le marché. Il s’agit ici de TYPES d’acteurs divers dans la chaîne de valeur de votre marché.

A titre d’un exemple simplifié, voici les 15 TYPES d’acteurs différents dans la chaîne de valeur du marché de l’automobile :
  • #1 Fabricants de pièces (pour simplifier, prenons 3 niveaux par exemple)
  • #4 Assembleur final d’automobiles (les marques connus)
  • #5 Distributeurs
  • #6 Concessionnaires
  • #7 Garages
  • #8 Assureurs
  • #9 Ecoles de conduite
  • #10 Clients privés (conducteurs)
  • #11 Clients de flottes d’entreprises
  • #12 Fournisseurs d’accessoires et de consommables
  • #13 Stations de services
  • #14 Editeurs d’informations pour automobiles (magazines, émissions télé, salons etc.)
  • #15 Casses d’épaves
Merci de répondre aux 4 questions sur les TYPES d’acteurs de la chaîne de valeur de votre marché.

Combien de TYPES d’acteurs différents y’a-t-il dans la chaîne de valeur de votre marché ?

(*)
Pour chacun de vos produits vendus, combien de ces TYPES d’acteurs gagnent-ils quelque chose ?

(*)
Parmi tous les TYPES d’acteurs gagnants, combien gagnent-ils plus que leurs concurrents directs, suite à la vente de vos produits ?

(*)
Parmi tous les TYPES d’acteurs gagnants, combien gagnent-ils quelque chose, sans pour autant avoir acheté vos produits ?

(*)

 Pour recevoir notre feedback


Veuillez remplir SVP le formulaire de contact :

Prénom (*)
Nom de Famille (*)
L'entreprise (*)
Votre rôle
Votre e-mail (*)

Vous pouvez également tester votre positionnement sur le marché et la capacité de Pratiques de Management de votre entreprise à soutenir les défis d'un projet de croissance;
ainsi que consulter les Questions Fréquentes sur la business innovation.

(*) = obligatoire
    

© BIZNEOS - Bizneos - développeur de la croissance
Mentions légales