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Testez la capacité de pratiques de management de votre entreprise à soutenir les défis d'un projet de croissance.
Nous vous délivrerons un résumé simple et visuel de
vos pratiques de Management actuelles
ainsi que nos remarques sur les améliorations possibles.
La confidentialité de vos informations est toujours assurée.
Si nous demandions à
vos employés de qualifier
les Pratiques de Management de votre entreprise, à votre avis, quelle réponse sur chacun des QUATRE axes suivants choisiraient-ils pour décrire votre contexte d’entreprise ?
Il vous suffit de sélectionner les descriptifs appropriés parmi les options ci-dessous :
Participation
Travail individuel fortement récompensé
Seuls comptent les succès et erreurs de l’équipe
Le travail individuel et la coopération inter-services co-existent
Prise de décision
Les décisions partagées par l’équipe sont recommandées, mais certaines responsabilités restent individuelles
Les décisions sont le fait d’individus
Les décisions dépendent de l’adhésion des équipes au projet
La hiérarchie
La hiérarchie n’est pas marquée, manager et subordonnés se confondent dans le travail d’équipe
Le manager est proche de ses équipes, mais il reste le « Patron »
La hiérarchie est strictement respectée
L'indépendance
Adopter les intérêts de l’entreprise est un pré-requis pour les partenaires qui doivent partager la culture de notre entreprise.
Peu de partenaires d’entreprise, l’indépendance est primordiale
Les partenaires externes sont importants. L’entreprise et ses partenaires sont interdépendants
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